Durante séculos, o grande segredo do sucesso pessoal e empresarial tem sido um só: competição. As recompensas sempre foram à pessoa que era mais competitiva e que podia atingir uma vantagem competitiva. Durante muito tempo, este era o segredo. Quanto mais competitivo você é, mais bem sucedido você será. Quanto mais implacável, melhor você se saía! Esse foi o segredo do sucesso nos negócios, nos esportes, e na vida. Mas os tempos mudaram. Esse segredo do sucesso chegou ao fim. Agora existe um novo.
Qual é o próximo grande segredo para o sucesso, para a grandeza, para a criatividade e para aprendizagem acelerada?
O próximo grande segredo para o sucesso pessoal e comercial no século 21 é a colaboração!
Objetivamente, a colaboração é um elemento central das equipes e especialmente, das equipes de alto desempenho. Essa nova verdade vem se desenvolvendo há muitas décadas. Talvez pudéssemos dizer que descobrimos o segredo do segredo. Se assim for, a competição bem sucedida é a competição que existe dentro de um enquadramento maior de colaboração -A Competição Colaborativa. Trabalhamos juntos para ter sucesso como uma equipe no jogo da vida.
Se isso não fizer sentido imediatamente, considere o contexto em que a competição funciona. Você só pode ter uma competição saudável e bem sucedida entre competidores individuais ou equipes se todos jogarem de acordo com as regras. Isso significa apenas se eles cooperarem e colaborarem com as regras dos jogos, às quais eles co-criaram e concordaram. Se não, haverá crueldade, sem um tribunal superior de apelação. É por isso que o concorrente que trapaceia, vai contra as regras do jogo, é expulso! Se você não colaborar, não poderá competir de forma eficaz. Todo esportista e toda esportista sabe disso. Essa é a nova verdade que agora governa o nosso mundo.
Hoje, um fator-chave que provocou essa mudança é a fonte de riqueza. Outrora, eram coisas – edifícios, equipamentos, propriedades, dinheiro. Não mais! Agora, a maior riqueza é humana – está nas pessoas, no capital humano da inteligência, criatividade e colaboração. Agora, o maior capital reside na mente e coração das pessoas – criadores, líderes, especialistas em tendências, inventores, inovadores, etc. Hoje, a riqueza emocional (Q.E), e a riqueza social são iguais e excedem com frequência a riqueza intelectual (Q.I).
No entanto, colaborar não é fácil. Não é fácil reunir pessoas, especialmente pessoas inteligentes e criativas, e criar uma parceria colaborativa para que juntos possamos fazer muito mais do que podemos fazer sozinhos ou separados. Isso não acontece automaticamente ou sem liderança e estrutura. De fato, a colaboração de alta qualidade requer um tipo especial de liderança – Uma Liderança Colaborativa. Requer homens e mulheres com visão de colaboração, que entendam seu valor e propósito, e quem tem as principais competências para conseguir isso.
O futuro pertence aos que colaboram! Essa é a questão. Em um mundo interconectado, o mundo pertence àqueles que sabem se conectar e escolhem se conectar. Há uma razão para isso. É porque a grandeza pertence aos que colaboram. Você não pode construir uma catedral ou uma pirâmide sozinho!
Colaboração não é apenas “uma coisa boa a se ter” na estrutura organizacional – agora isso é essencial! E hoje, enquanto a conectividade é inevitável, a colaboração não é. A colaboração é uma escolha. Para fazer essa escolha você tem que estar preparado, tem que desenvolver a capacidade e as habilidades para fazê-lo. A prosperidade depende da sua disposição e capacidade de colaborar de forma eficaz.
Na Neuro-Semântica, como nós colocamos a colaboração em nossa declaração de visão, colaboração é o nosso segundo nome:
“Cooperação colaborativa – dar-se bem uns com os outros, para ‘jogar bem juntos’, ser bons membros de equipe, contribuir e apoiar uns aos outros. Respeitar uns aos outros, reconhecer o valor inato e a dignidade dos outros, aceitá-los e distinguir entre pessoas e comportamento, apoiar a pessoa enquanto fala das necessidades do comportamento. Os valores contrários são concorrência, fofocas, calúnias, julgamentos.”
Por que colaborar?
• Compreender a colaboração como um processo social e como um processo criativo.
• Apreciar o poder da liderança colaborativa e da parceria.
• Desenvolver os enquadramentos da mente – crenças, decisões, identidades, etc. – para se tornar um líder colaborativo.
• Para eliminar os enquadramentos que prejudicam a colaboração – enquadramento de escassez, enquadramento de competição, etc.
• Desenvolver as habilidades de colaboração para poder liderar um esforço colaborativo.
• Desenvolver as habilidades de liderança de colaboração.
Trabalhar em conjunto como grupo eficaz, ou ainda melhor, como equipe, é a capacidade de trabalhar juntos em direção à uma visão comum – se você fizer isso e unificar objetivos pessoais com objetivos organizacionais – você criará uma empresa vencedora!
Dr. Michael Hall
PhD em Psicologia Cognitivo Comportamental
Criador do modelo Meta-Coaching System
Co-Fundador da Neuro-Semântica
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